04 / AI LEARNING
Non basta avere gli strumenti. Serve saperli usare nel lavoro. Costruiamo workshop e percorsi formativi sui ruoli, sui processi e sulle competenze di partenza del tuo team.
Un primo confronto. Nessun impegno.
01 / DOVE POSSIAMO AIUTARTI
Individuiamo attività, persone e sistemi coinvolti. Da qui scegliamo insieme dove intervenire e cosa mantenere.
Per team che devono comprendere strumenti, opportunità e limiti dell’AI. Esempi ed esercitazioni per distinguere cosa delegare allo strumento e cosa verificare.
Per chi vuole applicare l’AI a documenti, analisi e attività ricorrenti. I casi d’uso si scelgono insieme, evitando di utilizzare dati riservati senza un accordo sul loro trattamento.
Percorsi modulari per accompagnare l’adozione nel tempo. Obiettivi, contenuti e verifiche di apprendimento vengono definiti in base ai ruoli coinvolti.
Tieni distinti sviluppo delle competenze operative e percorso dedicato all’AI Act. Consulta programma e condizioni nella pagina specifica.
Scopri il corso AI Act ↗02 / IL METODO
Prima di partire concordiamo obiettivi e perimetro. Le attività successive si definiscono in base a ciò che emerge, non a promesse standard.
Ruoli, strumenti già utilizzati, dubbi e obiettivi di apprendimento.
Moduli, durata, formato e criteri con cui verificare l’apprendimento.
Esercitazioni guidate e confronto sui risultati e sui limiti degli strumenti.
Raccogliamo feedback e individuiamo le competenze da consolidare.
03 / FAQ
Possiamo partire dalle basi per gli utenti aziendali, senza richiedere competenze di programmazione. Prima del percorso raccogliamo ruoli, strumenti già usati e attività da migliorare. Separiamo gli approfondimenti tecnici dalle competenze che servono a usare l’AI nel lavoro quotidiano.
Scegliamo esercitazioni legate alle attività dei partecipanti: documenti, analisi e lavoro ricorrente. Le persone provano gli strumenti, confrontano i risultati e imparano cosa verificare. Obiettivi e verifiche di apprendimento vengono definiti all’inizio; il feedback aiuta a individuare le competenze da consolidare.
Sì: possiamo usare esempi privi di informazioni riservate. Se vogliamo lavorare su materiale aziendale, concordiamo prima quali dati utilizzare e come trattarli. Il percorso affronta anche limiti degli strumenti e verifica dei risultati, per evitare che l’esercitazione incoraggi un uso poco consapevole.
Possiamo organizzare workshop o percorsi modulari, in azienda, online o in modalità mista. Selezioniamo i moduli in base ai ruoli e alle competenze da sviluppare, poi concordiamo calendario ed esercitazioni. Il percorso dedicato all’AI Act è presentato separatamente, con programma e condizioni propri.
